安徽昌成建設工程有限公司召開2025年春節(jié)后復工動員會

人勤春來早，奮進正當時。2月8日，農歷正月十一，安徽昌成建設工程有限公司召開2025年春節(jié)后復工動員會，動員全體員工迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，以飽滿的精神、昂揚的斗志、務實的作風，全力以赴投入到新的一年的項目建設中去，為實現(xiàn)全年的目標任務而努力。公司董事長何榮成，總經(jīng)理吳正飛及公司全體員工參加了動員會。

會上吳正飛總經(jīng)理簡要概括了過去一年所做的工作，分析了當前的形勢，指出了公司各部門存在的問題，重點安排了2025年的工作。各部門和各項目部作了表態(tài)發(fā)言，全會充滿了決戰(zhàn)和沖鋒的姿態(tài)，全力以赴抓好今年各項工作的落實。

公司董事長何榮成在總結時要求，一是要迅速進入工作狀態(tài)，各部門要把思想和精力集中到工作中來，認真分析工作中的不足，尋找解決辦法，不等不靠，特別是經(jīng)營部門要根據(jù)形勢的變化，發(fā)揮公司自身的特長，探索經(jīng)營的路子。二是全面分解細化各項目標任務，排出時間表，畫出施工圖，掛圖作戰(zhàn)，任務到人，層層落實。三是要加快項目施工建設，做好項目前期的各項協(xié)調工作，制定施工計劃，優(yōu)化施工組織，按期優(yōu)質高效完成各項目建設。對在建的工程項目要盡快做好收尾工作，不得拖延。四是要強化質量管理，嚴格執(zhí)行質量標準，加強過程管控，努力打造優(yōu)質工程，擔起社會責任。五是要狠抓安全管理，嚴格落實安全生產責任制，排查項目隱患，加強安全教育，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。六是要加強隊伍管理，要努力提升隊伍的專業(yè)技能和綜合素質，要努力打造一支技術過硬、勤奮當擔、團結協(xié)作、創(chuàng)新進取的員工隊伍，樹立公司的良好形象。

會上公司還與各部門、各項目部簽訂了2025年安全生產責任書。會議號召全體員工要堅定信心，鼓足干勁，以更加務實的作風為公司的發(fā)展建設貢獻自己的力量。（供稿人：陳新生）